The Economic Crisis and idea about a meaningful rebound to growth and economic stability.

 Will this year finally, really, truly bring an end to the economic crisis, and a strong, meaningful rebound to growth, job creation and financial stability?

Sure, there are some bits of good news. The U.S. economy has been creating more jobs; the improved optimism can be seen in a strong holiday shopping season. Emerging markets like China appear to have kicked their inflation problem, allowing them to ease money and pursue faster growth, which is good for the global economy overall. 

 

We started 2011 in recovery mode, admittedly weak and unbalanced, but nevertheless there was hope. The issues appeared more tractable: how to deal with excessive housing debt in the United States, how to deal with adjustment in countries at the periphery of the Euro area, how to handle volatile capital inflows to emerging economies, and how to improve financial sector regulation. It was a long agenda, but one that appeared within reach. Yet, as the year draws to a close, the recovery in many advanced economies is at a standstill, with some investors even exploring the implications of a potential breakup of the euro zone, and the real possibility that conditions may be worse than we saw in 2008…Is all hope lost? No, but putting the recovery back on track will be harder than it was a year ago.

It’s no wonder that economists have been steadily lowering their growth forecasts for 2012. For example, Goldman Sachs, one bank that was relatively optimistic a year ago, has turned very negative. It expects global GDP to increase only 3.2% in 2012, down from 3.8% in 2011. The advanced economies, Goldman forecasts, will limp along at 1% growth in 2012, a sharp drop from 1.7% in 2011. The problem, says Goldman, is that we’re still digging ourselves out from the impact of the financial crisis three years ago.

Via Time – Business (The curious Capitalist)

 

 

Apparently in the context of the phenomenon of deleveraging the idea would be to have cash immediately. But the economy does not work well, the matter is that if, for example: If a bank loses capital, it must sell assets to balance its solvency reasons.And if everyone sells, asset prices continue to fall, and deepens the vicious circle of hell.
So the idea is not working through simple solutions, the idea is to conceive the complexity of the economic system and how to act accordingly.

 

Celebrations start ~ Happy New Year’s 2012

Wishing all a Happy New Year’s  2012!

Via Youtube.com

An opinion at the consensus of economic forecast 2012 / Opinión de los Pronósticos Económicos 2012

The consensus is that the U.S. economy will grow too slowly next year to bring unemployment down quickly.

Después de un final fuerte en este año 2011 las proyecciones para el 2012 indican un enfriamiento de la economía, lo que significa pocas mejoras, como por ejemplo en la tasa de desempleo. Se observa un círculo vicioso, donde se supone que más empleo signifiquen más ingresos y por ende más gasto signifique más contratación.

La lógica de los indicadores actuales parecen positivos y que el año 2011 solo hubo mala suerte. No hay que olvidarse de los problemas base de la economía, es decir, de los efectos de los problemas en la economía en Europa versus los problemas internos de la economía en el país, lo que conlleva a incertidumbre y caos en términos económicos.

Happy New Year 2012 !  /  ¡ Feliz Año 2012 !

Via WSJ.com

Tiempo de Navidad y las Celebraciones Litúrgicas Pontificias

El Maestro de las Celebraciones Litúrgicas Pontificias señala en una Nota el significado y la importancia de algunos detalles, que caracterizan las celebraciones presididas por el Santo Padre en este Tiempo de Navidad. Mons. Guido Marini pone de relieve que la estatua de madera, que representa a la Virgen con el Niño Dios, colocada en la Basílica de San Pedro, al lado del altar de la Confesión, subraya los lazos entre la Madre de Dios y el misterio de Cristo, que se renueva en el altar.

IV Predicación de Adviento

BENEDICTO XVI, Angelus Hoy iniciamos con toda la Iglesia el nuevo Año litúrgico: un nuevo camino de fe, para vivir juntos en las comunidades cristianas, pero también, como siempre, para recorrer dentro de la historia del mundo, a fin de abrirla al misterio de Dios, a la salvación que viene de su amor. El Año litúrgico comienza con el tiempo de Adviento: tiempo estupendo en el que se despierta en los corazones la espera del retorno de Cristo y la memoria de su primera venida, cuando se despojó de su gloria divina para asumir nuestra carne mortal.

«¡Velad!». Este es el llamamiento de Jesús en el Evangelio de hoy. Lo dirige no sólo a sus discípulos, sino a todos: «¡Velad!» (Mc 13, 37). Es una exhortación saludable que nos recuerda que la vida no tiene sólo la dimensión terrena, sino que está proyectada hacia un «más allá», como una plantita que germina de la tierra y se abre hacia el cielo. Una plantita pensante, el hombre, dotada de libertad y responsabilidad, por lo que cada uno de nosotros será llamado a rendir cuentas de cómo ha vivido, de cómo ha utilizado sus propias capacidades: si las ha conservado para sí o las ha hecho fructificar también para el bien de los hermanos.

Adviento es el tiempo litúrgico de preparación de la Navidad, en las cuatro semanas que la preceden.

¡Feliz Navidad!

Via The Vatican Today  y La Santa Sede

El proceso del manejo empresarial como Unidad de Gestión Empresarial

El proceso del manejo empresarial es visto dentro de una Unidad de Gestión Empresarial, que se esfuerza por elevar el nivel de trabajo académico en el campo de la iniciativa empresarial,en el rigor metodológico, la profundidad conceptual, y la aplicabilidad de gestión. La idea es mejorar las probabilidades de éxito gerencial de los protagonistas de la iniciativa empresarial en  todo el mundo.

Debido a que es un fenómeno tan complejo, la iniciativa empresarial debe ser gestionada a través de múltiples vistas. Metodológicamente podemos usar tres puntos de vista.

1. Como un proceso de la iniciativa empresarial – la idea es comprender los procesos de la actividad empresarial en la creación de empresas y las empresas establecidas mediante el examen de los antecedentes y consecuencias de las diversas formas de identificación de oportunidades empresariales y de búsqueda de oportunidades para las personas, organizaciones e industrias. Es ideal ver la experimentación y la innovación en productos, servicios, procesos y modelos de negocio como elemento central de la actividad empresarial.
2. A través de la financiación de la iniciativa empresarial – entendiendo la financiación de proyectos empresariales mediante el estudio de los antecedentes y consecuencias de las decisiones de financiamiento empresarial tanto a nivel nacional e internacional.
3. Por ultimo, como un contexto de la iniciativa empresarial – buscando entender las formas en que los empresarios responden a la forma y el contexto en el que operan, mediante el examen de la historia del espíritu empresarial a través del tiempo y las fronteras nacionales y mediante el análisis de los contextos legales y culturales para la acción gerencial.

En este punto es necesario tener presente la diferencia entre un empresario, que es el titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa. Generalmente el empresario tiene un sueño, habilidad, el trabajo duro y la suerte de convertir ese sueño en un éxito en los negocios. En algún momento, ya que la empresa crece y madura, el empresario se enfrenta a una decisión – ¿Continuará gestionando la empresa o quedarse con su sueño?

Si el empresario continua con la gestión empresarial empírica o es el momento de tener administradores profesionales. Disyuntiva por la que el empresario puede dedicar más tiempo a la idea central de la compañía. Es una cuestión que debe seguir afrontando ya que la empresa sigue creciendo.

Al ceder el control, ¿Cuándo es el momento adecuado para que el empresario deba renunciar al control de su sueño y trabajar con un profesional? Algunos quieren creer que tiene que suceder tan pronto como comiencen a sentir que deben buscar capital externo. Otros tratan de creer que nunca es el momento adecuado.

El diccionario de la Real Academia Española define emprendedor como “aquel que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas.” y director como “una persona a cuyo cargo está el régimen o dirección de un negocio, cuerpo o establecimiento especial”.  

Como se puede ver a partir de esas definiciones, hay una cierta superposición entre esos  dos términos y la palabra empresario. Eso es lo que hace la decisión difícil. Muchos empresarios son excelentes gerentes. A menudo, la decisión del empresario de gestionar su empresa o la “gestión del sueño” es una victoria en cualquiera de los casos para la empresa. En muchos casos, la decisión depende de la definición del empresario de éxito.

Es difícil para cualquier empresario decidir cuándo, o si, al ceder el control de su sueño; para el crecimiento y la libertad, a un equipo directivo profesional que puede aportar a su empresa. Si usted ha tomado la decisión, vamos a saber cómo se decidió, y cuándo.

Humala realiza un profundo cambio en su gabinete

El presidente de Perú, Ollanta Humala, efectuó el domingo un profundo cambio de gabinete y tomó juramento a 10 nuevos ministros tras la renuncia del ex presidente del Consejo de Ministros, Salomón Lerner Ghitis.

Tras la renuncia de Lerner, Humala ya había juramentado como nuevo jefe de gabinete a Óscar Valdés, un ex militar que fungía como ministro del Interior.

Via Wall Street Journal

President Humala Names New Cabinet Chief

President Ollanta Humala, facing a crisis over ongoing protests against his government’s handling of a mining dispute, on Saturday accepted the resignation of Prime Minister Salomon Lerner Ghitis.

Humala named his interior minister, Oscar Valdes, to become the new chief of cabinet, also known as prime minister. Like Humala, Valdes is a former military officer.

Via Wall Street Journal

“Almost, Maine” performed at Sauk Valley Community College

Natalie Olds and Jorge Chirinos perform “Sad and Glad” from “Almost, Maine,” during Sauk Valley Community College’s Fine Arts Performance Hour, Thursday evening.

The event include readings from creative writing, musical performances and monologues.

Via saukvalley.com

Haciendo de una idea una oportunidad de negocio

Para desarrolllar una oportunidad de negocio a traves de una idea, debemos invertir tiempo y dedicación, observar atentamente la realidad y descubrir como van a ser las tendencias del futuro proximo. Una primera aproximación a esa tendencia futura son las experiencias propias de trabajos desarrollados anteriormente. No es recomendable trabajar ideas en temas desconocidos. Se encuentran buenos recursos viajando y viviendo en otros países, en la prensa especializada, conversando con posibles proveedores, clientes, etc.

Una idea es una suposición de algo posible o imposible para sacar de ello una consecuencia, tambien llamado hipótesis. La información recopilada debe ser una opinión bien formada de lo que se quiere hacer para de esta manera tomar una decisión correcta. Desarrollando un proyecto podemos detectar una oportunidad de negocio.

Hay que tener en cuenta que una idea tiene un período que tiene fin, término, límite, que varía según el tipo de negocio. A partir de aquí, es que tenemos que desarrollar un plan de negocio y saber como lo vamos a aprovechar, teniendo como base una buena aptitud empresarial.

My son’s attempt at breaking a world record

via youtube.com

Watch this video. The star or Brad Pitt of the video is my son Jorge Chirinos.

Como mi papá Goyo Chirinos dijo, “El comando nunca muere”.